原文章标题：“公牛”被罚三亿，阮氏弟兄多服！

来源于：环球人物

公牛集团公司的垄断性是根据限定价格的办法来执行，这具备较强的欺骗性，乃至令人以为是正常的状况。

|创作者：隋朝

说出来你也许不相信，一个做排插的公司竟也可以完全垄断市场，前不久还被浙江市场监督管理狠罚了2.9亿人民币RMB。

9月27日，公牛集团公司发布消息，称接到浙江销售市场监督管理局提供的《行政处罚决定书》。被告方违背了《中华人民共和国反垄断法》第十四条‘严禁经营人与买卖质权人达到以下垄断性协议书：

（一）固定不动向第三人转卖商品的价格；（二）限制向第三人转卖产品的最少价钱”的要求，组成与买卖质权人达到并实行垄断性协议书的个人行为。

根据科学研究惩罚公示，环环弄懂了公牛被罚缘故的“通俗易懂版本号”。公牛集团公司不但规范了经销商进货的价钱，还要求了她们卖东西的价钱。也就是说，你经销商的成本价和售价都需要由公牛来定。

近些年，这一由阮立平与小弟阮学平建立的“排插王国”正历经着光辉时时刻刻，她们用“高品质、高价钱、高进货量”的发展战略搭起了公司的“环城河”，营造了排插这一细分化行业的知名品牌认同度。殊不知，在被反垄断法“打击目标”后，近些年光辉无尽的她们，好像迫不得已慢下步伐。

搭起“排插王国”

公牛集团公司是一个非常典型的家族式企业，控股股东为浙江省富商阮立平、阮学平弟兄，累计持仓占比约为95.88%。两兄弟的三个姊妹阮亚平、阮陈德、阮幼平根据凝晖项目投资拥有公牛集团公司0.75%的股权。

阮立平1964年出生于浙江慈溪市西古窑浦村，是一位一般渔夫的小孩。自小勤学好问的他考入了武汉市水利水电高校，毕业之后在水电部杭州市机械设备研究室端起了“金饭碗”。

但现况的稳定抚慰不上阮立平躁动不安的行业欲望。工作中两年后，他离职种起了水果树。但遗憾的是开头难，迅速他便承受了实际的痛打——水果树所有团灭。阮立平的第一次自主创业以挫败而结束。

鸿鹄之志败给纹银四两。迫不得已住房问题，阮立平找到一份插座销售员的工作中。那时候的他并不了解，自身下面的生活将与插座认识。

那时恰好是90年代，改革春风吹绿我国之时。在阮立平的故乡慈溪市，数家插座小作坊如井喷式冒了出去。他的工作中，便是在杭州市市场销售转运站出售故乡的插座。

在作业环节中，阮立平发觉每日一直有些人来找他退换货，售出的插排30个里边有10个是坏的。最初顾客遭受举报，阮立平尝试依靠自己的专业知识和技术去帮顾客维修，之后他诧异发觉，这些插座制作粗劣难题太多了，连电缆线都安裝不对，没办法插电。

这可害惨了往返奔走的阮立平。他不但要当销售人员，还需要当做售后维修服务工作人员，协助顾客维修插座，处理产品品质难题。他乃至空出屋子做库房兼维修中心，每一次拿货后先查验一遍，再把坏的修完取出去卖。

時间一长，凭着专业的的工艺专业知识，他早已掌握了插座的构造和生产制造方法。这让阮立平萌发了再度自主创业的想法：即然他人的商品制作粗劣，那为啥不自身生产制造呢？

1995年，阮立平七拼八凑了2万元，拉着一直从业插座交易的小弟阮学平宣布进到插座领域。那时央视刚开始直播美职篮（NBA）赛事，乔丹与他的公牛队蒸蒸日上，喜爱足球的阮立平最后为自己的公司定好了“公牛”这一名称。

1996年，公牛发布了第一款按钮开关电源开关插座，给予双向安全性维护，取代了业界广泛采用的翘平板式电源开关。

自此的十几年時间里，公牛集团公司一直只做插线板，而且持续保证了第一，变成了“插座老大”。2020年，公牛在上海证券交易所电脑主板完成发售，以当前的总市值测算，兄弟二人的市值做到800多亿。

屠龙少年最终成为恶龙？

我国连锁加盟公司中较低调的巨型到底是谁？假如算上加盟代理营业网点得话，一个掩藏的巨型露出水面，它便是公牛集团公司。

公牛集团公司在8月份公布的中报中，称已在国内区域内创建了 75 万多家五金方式售点（含五金店、小商品店、办公用品店、商场等）、12 万多家技术专业装饰建材及照明灯饰方式售点及 25 万多家数码设备方式售点。

以点带面全方位遮盖的营销渠道是阮立平和公牛的环城河。

在2000年前后左右，公牛遭遇着抢占市场的工作压力。那时候最受欢迎的方法是在电视台节目投放广告或是大街小巷发广告。阮立平觉得两者都不合适公牛，由于前面一种成本费太高，后面一种高效率太低。

阮立平必须的是不但费用便宜，并且可以最大限度精准推送目标客户的方法。最后，阮立平将眼光瞄向了开在街头巷尾的五金店面。想办法让这种五金店面都摆上公牛的商品，简直“市场销售宣传策划俩把抓”？

可是，怎样才能够让这种门店想要协调自身呢？可口可乐公司给了阮立平启迪。

一次，阮立平见到可口可乐公司的物流配送车给路口的小卖铺配送，之后他认识到，可口可乐公司的经销商对店面都给予完全免费送货服务项目。而在那时候，电焊工领域的经销商通常全是刻舟求剑，等待五金店主自己来取货。在哪以后，公牛便在业界发布“派送访销”的方式，让经销商从“传统营销”变成“行商”，主动服务市场销售终端设备。

从而逐渐，公牛好像领域内的“血夜”一样，攻占了五金市场的“毛细管”。

在哪以后，公牛的欲望越来越越来越大。

山东省某电气设备经销商向环环表明：“现阶段公牛早已逐渐向市场销售终端设备给予免费制作广告牌子和市场销售仓储货架的服务项目。自然，由它们制造的广告牌子和仓储货架上含有极大地公牛LOGO。”不得不承认这类对策提供了很好的推广实际效果。“公牛不但完全免费供应这种，还完全免费维护保养。如今大街小巷含有公牛标示的五金店广告牌早已愈来愈多，在一些商业街，五金店、电气设备店的公牛广告牌市场占有率早已做到了50%之上。可是，公牛在给予完全免费广告牌子和仓储货架时，也会规定门店‘不可以出售别的知名品牌的排插’。”

此外，公牛仍在为自己的经销商供应时要求了“最少价钱”。举例来说，在售卖商品时，公牛向各经销商公布价格调整现行政策，如“终端设备零售价，参考价为7.5折，最少6.5折，最大8.5折”。除此之外还创建QQ、钉钉打卡群等，并在群内发布商品价目表，规定群内的经销商依照价目表中标志的“市场价格”开展市场销售。为避免 经销商串货或是小于最少价钱市场销售，公牛还根据加强考评监管、授权委托中介服务维价、处罚经销商等对策，进一步加强固定不动和限定价格协议书的执行。

对于此事，《反垄断法》是严令禁止的。北京环球法律事务所合作伙伴任清刑事辩护律师指出：“《反垄断法》对生产商限制经销商转卖商品的价格是有明文规定的，如无独特免除标准，经销商卖给顾客的终端设备价格多少，生产商没有权利干预。”

那麼那么问题来了，法律法规为什么严禁生产商向经销商要求价钱？这一切，全是为了更好地反垄断法，让销售市场完全市场竞争。

《反垄断法》下无怨魂

近些年，群众常常听见网络平台公司因强制性“二选一”等垄断性个人行为被惩罚，这种方式对顾客权益的伤害也较为显著。公牛集团公司的垄断性是根据限定价格的办法来执行，这具备较强的欺骗性，乃至令人以为是正常的状况。

可是，这实际上是种阻拦销售市场完全市场竞争的个人行为。

任清刑事辩护律师说：“假如全部牌子的终端设备价钱全是确定好的，经销商没了独立标价支配权，经销商与经销商中间也就没了市场竞争，知名品牌中间的竞争力也被消弱，顾客也就没法享有充足市场竞争产生的益处，生产商说卖要多少钱便是要多少钱，做为顾客的大家只有因此担负更多的购入成本费。”

任刑事辩护律师所言非虚。据《经济日报》报导，公牛集团公司曾造就一套严苛的考评管理体系：集团公司內部建立销售市场监督部，全国各地明查暗访；不但激励经销商中间相互之间检举，还授权委托杭州市维淘网络技术有限责任公司等好几家第三方企业对经销商开展监管。一旦确定经销商有串货、小于最少价钱市场销售等个人行为，便会以罚分、扣除合同违约金、依法取缔经销商资质等方法给予惩治。仅2020年度，公牛集团公司线上与线下传出的毁约通知就达到1000好几份。

这表明，过去的一年中起码有1000好几家经销商是有空间让价给顾客的，并且让价的不理智还很明显，就由于公牛集团公司的阻碍泡汤了。

近些年由于向经销商要求价钱被罚的不仅公牛一家。2013年，茅台酒因要求经销商最少市场价而被罚，接纳了发改委和贵州统计局的具体指导整顿。2019年，凌志雷克萨斯也一样由于“向经销商明文规定了车系的市场价和折扣优惠力度”收到了一张8000余万元RMB的罚款单。

无论什么品牌，哪些商品，垄断性个人行为只能为资产产生盈利，而付钱的一直是顾客。《反垄断法》下沒有“怨魂”，公牛并不是因垄断性被罚的第一家公司，也不会是最终一家。各公司应以公牛集团公司为鉴，持续加强法制观念，遵纪守法合规管理，才可以完成可持续性和高质量发展。

责编：王珊珊